業(yè)務外包是近年來發(fā)展起來的一種新的經營策略。也就是說，企業(yè)將內部業(yè)務的一部分承包給外部專業(yè)機構。其本質是重新定位和配置企業(yè)的各種資源，將資源集中在最能反映企業(yè)相對優(yōu)勢的領域，塑造和發(fā)揮企業(yè)獨特的核心業(yè)務，難以被其他企業(yè)模仿或替代，建立自己的競爭優(yōu)勢，獲得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。那么，崗位外包和業(yè)務外包有什么區(qū)別呢？來看人力公司帶來的詳細介紹——

崗位外包主要是指企業(yè)將某一崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務機構，而企業(yè)本身只需要用人和集中精力進行業(yè)務管理。

　　企業(yè)通過崗位外包服務，將崗位招聘、培訓、薪酬設計與會計發(fā)放、個稅申報、社保公積金繳納、績效設計與獎懲執(zhí)行等各類人事事務完全外包給第三方人力資源服務機構，管理勞動關系、處理勞動爭議、承擔勞動就業(yè)帶來的工傷風險和經濟補償也由人力資源企業(yè)承擔。

　　業(yè)務外包一般是指企業(yè)根據合同將一些非核心、次要或輔助功能或業(yè)務外包給外部專業(yè)服務機構，并支付報酬，利用其專長(如專業(yè)技術)或優(yōu)勢(如人工成本)提高企業(yè)整體效率和競爭力的管理模式。

　　業(yè)務外包的方式和范圍是多樣的，如非核心管理模塊、生產流程、業(yè)務流程、技術研發(fā)、營銷公關、后勤保障、離岸交付等。，是除核心競爭力之外的業(yè)務外包。業(yè)務外包的核心本質是對事不對人，事是指外包合同的目標-除了監(jiān)督和驗收工作成果外，發(fā)包人無權控制外包人的人員安排和現場管理。